Сервис по ремонту и техническому обслуживанию автотранспорта – перспективная идея для бизнеса. Количество автотранспорта растет с каждым днем, а такой технике свойственно ломаться. Поскольку и количество станций техобслуживания в каждом населенном пункте прибавляется – предпринимателям необходимо находить более свежие идеи.
Специализированная СТО для грузовых машин – хорошая бизнес-идея для команды узкопрофильных специалистов. А если наладить закупку запчастей по выгодной цене, то уровень сервиса можно поднять за первые полгода работы. Сегодня заказ запчастей из Турции для грузовиков выгодно производить на avtoindustriya.com – быстрое обслуживание и лояльная ценовая политика гарантированы.
Место для ремонта грузовиков
Под свою СТО необходимо будет арендовать комфортные боксы, предназначенные для крупногабаритного транспорта. К таким помещения есть ряд требований на законодательном уровне – отдаленность от жилых массивов и водоемов, а также наличие централизованной подачи воды и канализации.
Предстоит урегулировать вопросы оформления нового предприятия. Требуемые документы:
- Подтверждение покупки или аренды помещения;
- Разрешение на деятельность от санэпидстанция и пожарной инспекции;
- Договор о поставке коммунальных услуг на объект;
- Свидетельство о регистрации предприятия в налоговой службе.
Важно понимать, что открывать такой сервис стоит только, если вы имеете экспертные знания в области ремонта и техобслуживания грузовых машин.
Почему нужно быть экспертом
Обслуживание крупногабаритного транспорта потребует наличия специального оборудования. Необходимо разбираться в специфике работы, чтобы закупить все необходимое или взять инструменты напрокат.
Эксперту легче развивать свой бизнес в условиях жесткой конкуренции. Важно чувствовать потребности рынка, определить перечень актуальных, востребованных услуг, которые будут пользоваться спросом.
Классический перечень услуг выглядит примерно так:
- Работа с лакокрасочным покрытием;
- Монтаж/демонтаж;
- Сварочные работы;
- Ремонт различных узлов;
- Работа с аккумуляторами.
Формирование штата специалистов, умеющих работать в команде, еще одна первостепенная задача. Важно составить четкий бизнес-план, провести анализ рынка, оценить конкурентов, просчитать грядущие затраты, узнать о положении дел со свободными кадрами и лишь тогда принимать решение об открытии сервиса.